節(jié)支降耗做貢獻(xiàn)主題班會(huì)？后勤服務(wù)中心節(jié)支降耗的意義是降低成本、提高效率和增強(qiáng)管理水平。1、降低成本：后勤服務(wù)中心的節(jié)支降耗可以減少物資和能源的浪費(fèi)，降低采購(gòu)成本和運(yùn)營(yíng)成本，提高資源利用率，從而降低企業(yè)的成本，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。2、提高效率：后勤服務(wù)中心的節(jié)支降耗可以?xún)?yōu)化物資和能源的使用，提高工作效率和生產(chǎn)效率，那么，節(jié)支降耗做貢獻(xiàn)主題班會(huì)？一起來(lái)了解一下吧。
一是科學(xué)分析，全員發(fā)動(dòng)。結(jié)合貨運(yùn)市場(chǎng)實(shí)際認(rèn)真分析，制定“以煤炭運(yùn)輸為龍頭，做精煤炭、做大雜貨，積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)沖擊，實(shí)現(xiàn)南昆公司又好又快發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)方針，實(shí)施以精煤、化工煤彌補(bǔ)電煤運(yùn)量下滑的經(jīng)營(yíng)策略，將年度任務(wù)再測(cè)算、再分劈。公司先后兩次召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，將增收創(chuàng)效和節(jié)支降耗的壓力傳遞到每個(gè)班組和職工，調(diào)動(dòng)一切積極因素確保實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
二是調(diào)整經(jīng)營(yíng)，廣攬貨源。根據(jù)貨物發(fā)送品類(lèi)及量的變化，及時(shí)調(diào)整貨位，為增量較大的水泥、化工煤等騰出空間，把好貨位、大貨位調(diào)整給發(fā)運(yùn)量大的貨主。組織召開(kāi)區(qū)內(nèi)各大電廠、鋼廠、水泥廠、燃料公司和黔西南州煤炭銷(xiāo)售公司、煤礦領(lǐng)導(dǎo)參加的營(yíng)銷(xiāo)座談會(huì)，聽(tīng)取運(yùn)輸市場(chǎng)反饋的意見(jiàn)和建議，從解決企業(yè)、貨主的運(yùn)輸困難出發(fā)，不斷改進(jìn)服務(wù)手段和營(yíng)銷(xiāo)策略。
三是拓展業(yè)務(wù)，加快建設(shè)。加快與海螺集團(tuán)在水泥經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方面的合作步伐，擴(kuò)大與昆明、貴陽(yáng)地區(qū)鐵路多經(jīng)企業(yè)合作領(lǐng)域，加快安龍雜貨戰(zhàn)略裝車(chē)點(diǎn)的建設(shè)步伐，不斷拓展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，盡早產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。
四是嚴(yán)控成本，節(jié)支降耗。將接待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、汽車(chē)修理費(fèi)、水電燃料費(fèi)等剛性指標(biāo)，分劈到各分（子）公司，把成本控制作為年度經(jīng)營(yíng)考核的主要內(nèi)容。完善材料采購(gòu)、水電管理、機(jī)具設(shè)備檢修等有關(guān)管理制度和獎(jiǎng)懲辦法，形成人人控成本的良好局面。
曾幾何時(shí)，“誰(shuí)知盤(pán)中餐，粒粒皆辛苦”的詩(shī)句常在耳邊回響；曾幾何時(shí)，“一粥一飯，當(dāng)思來(lái)之不易；半絲半縷，恒念物力維艱”的古訓(xùn)仍在心頭縈繞； “勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)”這個(gè)古老而又年輕的命題，如今重又被賦予新的歷史使命和戰(zhàn)略意義。
如今，我國(guó)正處在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)高速發(fā)展的時(shí)期，能源和資源總需求日益擴(kuò)大，資源對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約作用日顯突出。我們正面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，節(jié)能降耗，是我們每個(gè)人都必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。 “歷覽前賢國(guó)與家，成由勤儉敗由奢。”勤儉節(jié)約一直是中華民族的美德，是五千年文明古國(guó)的優(yōu)良傳統(tǒng)。厲行節(jié)約的宴嬰，“一錢(qián)太守” 劉寵，一代名相魏征，偉大的民主革命先行者孫中山，都為我們留下了一份份勤勞天下的寶貴遺產(chǎn)。*擲地有聲的一句話(huà)：“浪費(fèi)是極大的犯罪”，指引著幾代人艱苦創(chuàng)業(yè)、自力更生，使年輕的共和國(guó)迅速醫(yī)治了戰(zhàn)爭(zhēng)創(chuàng)傷，甩掉了一窮二白的帽子，讓中華民族重新屹立于世界民族之林。
“強(qiáng)本而節(jié)用，天不能貧。”我國(guó)是一個(gè)人均資源相對(duì)缺乏的國(guó)家，勤儉建國(guó)，節(jié)約開(kāi)礦是時(shí)代的需要，也是提高經(jīng)濟(jì)效益的需要。從資源擁有量來(lái)看，雖然我國(guó)資源總量不少，但人均資源相對(duì)貧乏，資源緊缺狀況將長(zhǎng)期存在。從新中國(guó)成立以來(lái)資源的勘探、開(kāi)發(fā)和利用來(lái)看，我們走的是依靠高消耗資源、粗放式經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路，存在著高投入、低產(chǎn)出和浪費(fèi)嚴(yán)重的現(xiàn)象。
規(guī)范物資進(jìn)出倉(cāng)程序,減少庫(kù)存資金占用,實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗,降本增效的目標(biāo)。
一、從思想上重視降本節(jié)支：追求效益的最大化、支出的最小化是每個(gè)企業(yè)應(yīng)有的本質(zhì)屬性。成本、節(jié)約開(kāi)支在某種意義上應(yīng)該說(shuō)也是一種企業(yè)精神。企業(yè)無(wú)論大小，沒(méi)有這種精神，就難以和諧、發(fā)展、興旺。俗話(huà)說(shuō)：勤是搖錢(qián)樹(shù)，儉是聚寶盆。勤就是節(jié)支、開(kāi)源；儉就是節(jié)約、節(jié)流。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在大小會(huì)上向大家貫輸這些觀念，使每個(gè)員工從思想深處認(rèn)識(shí)到降本節(jié)支的意義，使每個(gè)員工都自覺(jué)自愿地把企業(yè)當(dāng)成家，爭(zhēng)當(dāng)主人翁。比如：（1）二期物業(yè)員工主動(dòng)出點(diǎn)子、想辦法，在不影響安全、管理的情況下，間隔拆除地下室部分照明燈近千只，每月可節(jié)約電費(fèi)開(kāi)支36000元左右；（2）過(guò)去在發(fā)放辦公用品經(jīng)常出現(xiàn)一些難控制的現(xiàn)象，甚至一部分人發(fā)牢騷、講怪話(huà)，現(xiàn)在大家能自覺(jué)地把一支筆、一張紙和企業(yè)精神聯(lián)系起來(lái)；（3）經(jīng)營(yíng)部運(yùn)管站在降本節(jié)耗中動(dòng)腦筋，免費(fèi)班車(chē)出售月票，收取各類(lèi)停車(chē)費(fèi)35萬(wàn)元，同時(shí)與客運(yùn)公司聯(lián)系落實(shí)開(kāi)通公交車(chē)，全年降低租用大客車(chē)的開(kāi)支近百萬(wàn)元。
二、從制度上保證降本節(jié)支
節(jié)能降耗活動(dòng)總結(jié)范文：
一、活動(dòng)概況
在20xx年全國(guó)節(jié)能宣傳周期間，我司積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，圍繞“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”的主題，全面開(kāi)展了節(jié)能降耗活動(dòng)。通過(guò)精心組織、周密部署，活動(dòng)取得了顯著成效，有效提升了員工的節(jié)能意識(shí)和環(huán)保責(zé)任感。
二、主要做法
領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織安排
成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)工作。
通過(guò)內(nèi)部會(huì)議及電子顯示屏等方式，廣泛傳達(dá)活動(dòng)通知和節(jié)能減排精神，確保全員思想統(tǒng)一、行動(dòng)一致。
強(qiáng)化宣傳，提升節(jié)能意識(shí)
借助手機(jī)短信平臺(tái)、電子顯示屏等渠道，發(fā)布活動(dòng)通知和節(jié)能減排知識(shí)，營(yíng)造節(jié)能低碳的良好氛圍。
制作宣傳展板，普及合理用能、提高能效、減少浪費(fèi)的理念，增強(qiáng)員工的資源憂(yōu)患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)。
開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，落實(shí)節(jié)能措施
開(kāi)展降本增效、增收節(jié)支活動(dòng)，實(shí)行費(fèi)用預(yù)算管理，注重煤電節(jié)支，根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整庫(kù)內(nèi)照明時(shí)間，防止資源浪費(fèi)。
嚴(yán)格控制招待、用車(chē)費(fèi)用，優(yōu)先安排內(nèi)部食堂就餐，減少不必要的開(kāi)支。
餐飲節(jié)支降耗是指餐飲企業(yè)在提供食物和服務(wù)的同時(shí)，通過(guò)改善運(yùn)營(yíng)和使用資源的效率，達(dá)到節(jié)約成本、降低消耗、減少浪費(fèi)的目的。具體來(lái)說(shuō)：
目的：主要是為了節(jié)約成本，包括食材成本、運(yùn)營(yíng)成本等，并降低資源消耗，如水電、燃?xì)獾认模瑫r(shí)減少食物和其他物品的浪費(fèi)。
實(shí)施方式：需要從食材采購(gòu)、菜品研發(fā)、供應(yīng)鏈管理、餐飲浪費(fèi)控制等多個(gè)方面進(jìn)行精細(xì)化管理。例如，選擇性?xún)r(jià)比高的食材，優(yōu)化菜品制作流程，強(qiáng)化儲(chǔ)存管理等。
意義：
經(jīng)濟(jì)效益：可以為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，贏得更廣泛的市場(chǎng)空間和良好的聲譽(yù)。
環(huán)境效益：降低了對(duì)環(huán)境的不良影響，減輕了企業(yè)在環(huán)保方面的責(zé)任負(fù)擔(dān)，積極響應(yīng)了國(guó)家的節(jié)能減排政策。
促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展：餐飲節(jié)支降耗不僅有益于企業(yè)的發(fā)展，也促進(jìn)了可持續(xù)發(fā)展的理念在餐飲業(yè)的實(shí)踐中的應(yīng)用。
總的來(lái)說(shuō)，餐飲節(jié)支降耗是一種有益于企業(yè)、環(huán)境和社會(huì)的經(jīng)營(yíng)策略。
以上就是節(jié)支降耗做貢獻(xiàn)主題班會(huì)的全部?jī)?nèi)容，節(jié)能降耗活動(dòng)總結(jié)范文：一、活動(dòng)概況 在20xx年全國(guó)節(jié)能宣傳周期間，我司積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，圍繞“攜手節(jié)能低碳，共建碧水藍(lán)天”的主題，全面開(kāi)展了節(jié)能降耗活動(dòng)。通過(guò)精心組織、周密部署，活動(dòng)取得了顯著成效，有效提升了員工的節(jié)能意識(shí)和環(huán)保責(zé)任感。二、主要做法 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，內(nèi)容來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)，信息真?zhèn)涡枳孕斜鎰e。如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除。
